働く場所や時間に縛られず、また短時間で報酬に見合う成果を出すという、生産性も自由度も高い働き方を、顧問名鑑では追求しています。 ただし、「短い業務時間で成果を上げて、その分余暇を楽しみたい！」と思っていても、それを実現することは容易ではありません。そこで、顧問名鑑では、一定以上の実績を有し、「近い将来、このような働き方を実現できそうだ!」と思われるメンバーを、先んじて週休3日の対象としています。現在、在籍3年以上の社員のうち、3人に1人がこの対象であり、いち早くこの働き方に見合う成果を出せるようになろうと、皆奮闘しています。

顧問名鑑は、かねてから柔軟な勤務スタイルを推進するべく、コロナ禍の10年以上前から在宅勤務（リモートワーク）制度を導入しています。制度活用中も生産性を落とさないことを条件に、多くの社員が在宅勤務を活用しており、ときに自宅で、ときに近くのカフェで、ときに海を見渡せるホテルラウンジで、業務に励んでいます。また、小学校就学に達するまでの子を養育する従業員に対しては、別途、在宅日数を増やしており、出産後も働きやすい環境整備に努めています。

ワーケーションとはワーク（仕事）とバケーション（休暇）を組み合わせた言葉であり、コロナ禍以降、新しい働き方として注目を集めています。顧問名鑑では、従前よりこういったリゾート地での勤務を推進しており、その一例がこの『沖縄ロングワーケーション』です。最長1ヶ月沖縄に滞在しながら働くことができるこの制度を、現在までに100名以上が活用し、通常以上の成果をあげながら沖縄での生活も楽しんでいます！

全社員が『理想の人生』を追求できるよう、顧問名鑑は志向ごとの組織編制としています。「どれくらいのスピードで成長したいのか」「どのようなライフスタイルを望むのか」など、それぞれの志向性が一致した社員同士が集うことで、切磋琢磨し合う相乗効果が生まれ、社員の意欲や精神的充足度が高まっています。 「自己ギネスを更新し続ける！」という高い目標を掲げ、とことん自身の能力向上を目指す組織もあれば、「ゆるやかに自身のペースで成長を望む」組織や、すでに高い生産性を身につけた社員が所属し「週休3日、半年に1回10連休を取得する」というよう悠々自適な人生を追求する組織もあります。 どのようなキャリアを志向し、どのグループに所属するのか、すべて社員一人ひとりが選択し決定しています。全社員が、自分の人生観、価値観に沿って理想の人生を追求できる環境を目指しています。

顧問名鑑では、商談相手の9割以上が経営者です。それゆえ、相応の経済知識、業界知識、提案力、論理的思考力が求められます。 入社時は「自分に務まるだろうか…」と不安な気持ちを抱くかもしれませんが、先輩社員たちも研修プログラムを活用して、一からさまざまな力を育みました。提供するサービス品質を高めるための研修はもちろん、ビジネスパーソンとしての心構えや基礎知識を学ぶプログラムや、論理的思考力やマネジメント力を磨く講座など、研修領域は多岐にわたります。新卒社員でも、経営者と堂々と渡りあえる実力をつけられるよう、積極的に支援しています。

社員個々の頑張りや成長が評価される機会をできる限り多く設けたいとの考えから、昇給・昇進に関する査定を四半期（3ヶ月）ごと、年間4回実施しています。入社丸2年が経過した時点で、入社時の2倍の給与額に昇給した例があるなど、成果は昇給・昇進に大きく反映されます。

「憧れのあのマンションに住むために、年収を1000万円にしたい！」という願望があったとしても、一般的な会社の場合、それを叶えるためには相応の実績と時間を要することでしょう。この制度は、大胆にもその順序を逆転させた制度です。 「年収を1000万円にしたい！」という願望を即座に叶え、それに値する実績を出すべく努めてもらいます。もちろん、実績が伴わない場合は元の給与に戻ることになりますが、実績次第では理想の給与を得るまでの時間を“ワープ”することが可能です！

顧問名鑑における“課責”とは、20名程度を管掌する課の責任者のことを指します。 “課責”を体験する2週間はその業務を担うのはもちろん、“課責”以上が出席している会議にも参加し、呼称までもが「〇〇課長」となります。 通常であれば課の責任者にならなければその業務を知ることはできませんが、先んじてそれを経験することにより、今まで気づかなかった自身の未熟な点を発見することができ、いち早く改善させレベルアップすることが可能です。

若手社員の場合、ついつい目の前の仕事ばかりに気を取られ、ともすれば「なぜこの会社を選んだのか」「何を目標に掲げていたのか」を見失いがちです。そこで、自身の将来やキャリアについて真剣に考える時間を作ってほしいとの考えから、部署を問わず先輩社員に様々なテーマで相談できる機会を設けています。これをきっかけに、仕事や私生活における将来の構想が明確になり、多くの若手社員がさらに前向きに日々の仕事に取り組めるようになっています。

日本社会全体において晩婚化・晩産化が進んでいますが、年齢を重ねると身体的変化が生じ、妊娠・出産の難易度が上がるのもまた事実です。 将来に対する不安を軽減し、社員それぞれの状況、価値観によって自らの意思でライフプランの選択ができるよう、顧問名鑑では卵子凍結にかかる費用の95%を補助しています。妊娠・出産から産後の子育てまで、個々の社員のライフステージに合わせた仕事と家庭の両立を支援し、自分らしく活躍できる環境を目指しています。

最近密かに社員から人気を博しているのが酸素カプセルです。 酸素カプセルとは、カプセル内を標準気圧以上に加圧して高気圧状態を作り、通常より酸素濃度の高い環境にする健康機器で、多くのアスリートも疲労回復や集中力向上のために利用しています。 通常の1/4程度の値段で利用でき、仮眠場所として使うのはもちろん、ミーティングをすることもできます。 「リフレッシュすることができた」「集中力が高まった」はたまた「寝付きが良くなった」という意見も！ 他にも、社内で格安でマッサージや整体が受けられる福利厚生もあり、心身ともにリフレッシュしながら生産性高く働ける環境が整えられています。

サッカー、ゴルフ、スポーツ観戦、料理、など、グループ全体で20以上のサークルが存在します。通常、組織の拡大とともに所属部署以外のメンバーの交流は薄れてしまいがちですが、顧問名鑑では他部署との交流を推奨しており、社内サークル活動も盛んです。また、サークル以外にも、社員の家族を含め数百名が集まる全社イベントや、部署を問わず社会人歴が同じ社員が集う『同期会』を開催し、社員同士の交流を促進しています。

配偶者の誕生日や、お子さんの誕生日は、通常よりも早く帰宅してレストランに行くなど、ご家族と水入らずの時間を過ごすことを推奨しています！ご家族のサポートなくして、高い付加価値を生む仕事はできませんから、家族との時間も大切にしています。